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氣候變遷風險鑑別與管理

健鼎依據TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 氣候相關財務揭露)框架評估因氣候變遷，可能帶來的災害衝擊、營運損失及機會，並提出對應管理應變措施，以期將災害降至最小化。
 

氣候變遷與財務影響分析

轉型風險
政策與法規
碳排放交易、碳稅
短期/中度衝擊

對象: 健鼎

財務影響分析:
1. 生產成本增加。
2. 擴增產能限制。

機會:
1. 參與碳交易市場。
2. 評估再生能源計劃。

財務影響分析:
1. 參與碳交易市場，低價時囤積預期擴增產能所需碳排放權，以備未來需求。
2. 滿足客戶碳排放要求，調高配單比，增加營收。

管理措施:
1. 2024年持續參與湖北省政府碳排放交易。
2. 評估內部減碳計劃。
3. 評估中長期再生能源設置與使用方案。

政策與法規
國際環保標準的提高
中期/中度衝擊

對象: 健鼎

財務影響分析:
1. 成本增加。
2. 同步要求供應商配合。
3. 政策與法規變化導致產品提早EOL或設備提前報廢。

機會:
導入回收再利用計劃。

財務影響分析:
強化綠色產品，滿足客戶需求，增加營收。

管理措施:
2024年審查客戶綠色產品相關規範合約共457份，其中新增客戶標準185份，作廢101份。

技術
節約水資源
中期/中度衝擊

對象: 健鼎&供應鏈

財務影響分析:
1. 建置再生水設備及維護費用，成本增加。

機會:
長期評估，再生水設備降低水資源使用，達成節水效果。

財務影響分析:
降低營運成本。

管理措施:
1. 2024年符合可持續水管理標準AWS Version 2.0 白金級認證，2025年持續進行審核認證。
2. 2024年CDP水資源評分B。

市場
重大材料價格上漲
短期/高度衝擊

對象: 健鼎

財務影響分析:
1. 生產成本增加。

機會:
1. 評選替代物料計劃。
2. 避免供應商獨供風險，評估第二供應商可能性。

財務影響分析:
控制成本浮動比例。

管理措施:
1. 增加替代料供貨選擇。
2. 與供應商談長期供量合約。

實體風險
立即
颱風或水災
短期/中度衝擊

對象: 健鼎&供應鏈

財務影響分析:
1. 影響勞動力規劃及管理。
2. 設備毀損或報廢。
3. 產能或銷售量下降。

機會:
提升對異常氣候或重大傳染性疾病之反應能力。

財務影響分析:
強化氣候韌性,降低生產中斷機會及減少損失。

管理措施:
1. 依廠內內規之緊急應變處理程序操作。
2. 檢查目前「不斷電裝置」&「防水措施」等設備是否需要調整。
3. 2024年舉辦共487場消防演習。

立即
旱災
中期/中度衝擊

對象: 健鼎&供應鏈

財務影響分析:
1. 影響勞動力規劃及管理。
2. 設備毀損或報廢。
3. 產能或銷售量下降。

機會:
提升對異常氣候或重大傳染性疾病之反應能力。

財務影響分析:
強化氣候韌性,降低生產中斷機會及減少損失。

管理措施:
1. 依廠內內規之緊急應變處理程序操作。
2. 備用水資源供應商。
3. 透過製程及生活節水，加上水資源回收再利用。

長期
氣溫上升
長期/中度衝擊

對象: 健鼎

財務影響分析:
1. 用電量上升導致成本增加。

機會:
推動節能減碳生產。

財務影響分析:
節約用電,節省成本。

管理措施:
1. 最佳化產線生產效率。
2. 評估是否擴增發電設備。

註: 短期定義為5年以內，中期為5-10年，長期為10年以上。