健鼎的四大核心企業文化與價值觀
誠信、創新、承諾、客戶第一
健鼎的四大核心企業文化與價值觀
全員參與 TSM 全面服務管理 :
全員將公司內同仁及上下屬及夥伴關係人 ( 顧客、供應商、股東 ) 均視為我們所服務的客戶熱忱對待 。
全員參與精實生產管理 Lean Manufacturing Management :
注重品質、成本、 塑身最佳化 !
全員參與 TQM 全面品質管理 !
所有部門、各級主管及全員由上到下的承諾、支持、參與、溝通與文化變革 , 以全面導入TQM 。
堅定並專注於對內外部客戶 ; 提升內部客戶(包括所服務的所有同仁與上下屬)與外部客戶的滿意度, 自始並隨時思考要將事情做對 。
提升工作資源(人力、時間、成本…)的有效利用;隨時思考如何改善工作流程與品質
持續改善商業及生產流程 。
視供應商為伙伴;專注於供應商的品質及其成本週期 。
建立流程的績效評估方法 : 完善建立、並考核各項管理及工作指標 ; 妥善運用平衡計 分卡與六個標準差 。 藉由 TQM提供有品質的產品與服務給內外部客戶,以增加生產效率並降低 成本 。
Empowerment 鼓勵全員自主管理、自律管理、自覺管理
Safety & Security 全員參與提升工業安全 !
健鼎所不能妥協的三件事 :
第一誠信 / 第二安全 / 第三品質
Team Work & Collaboration 重視團隊協同合作
以平衡計分卡創造價值,以實現企業使命願景與股東價值
