全球經濟貿易發展由於持續受疫情影響,即使對疫情管控預期有望推動經濟走強以及主要經濟體政策支持的影響,但在客戶端、產品線、應用技術等方面,甚至整體產業環境和發展前景都存在著不確定性,而印刷電路板為符合未來電子產品高精密度規格之需求,對於高頻與抗干擾的能力要求越趨嚴格,由於應用環境的要求更加嚴苛,使得印刷電路板的精密性和可靠度要求越來越高,生產設備的規格及價格大幅增加,勢必直接影響各公司營運資金成本與生產技術成本,印刷電路板同業間競爭壓力仍持續提升。

 
因應此趨勢變化下,本公司在A.產品開發、B.製程良率提升和穩定、C.新製程技術及設備物料評估導入及D.產學界合作開發,以下列策略全面投入:

  1. 藉由研發中心強化技術開發與產品孵化。
  2. 設置智能化工廠,推展工業4.0於新工廠建置與舊工廠改造,實施精益生產,進而設備自動化、信息自動化,來提升良率,減少人工成本。
  3. 持續參與產業策略聯盟來從事技術的開發與改進,進而提升品質。
  4. 響應碳達峰與碳中和,積極增加環保材料使用的覆蓋率,節能減排,共同來愛護地球。
  5. 定時調研產業趨勢及客戶需求,提早進行研究開發,以因應產業的快速疊代與變化。
一、營運成果
合併營業收入

2022年度:65,784,237
2021年度:62,999,989
變動率:4.42%

合併營業毛利

2022年度:11,805,079
2021年度:11,899,351
變動率:-0.79%

合併稅前淨利

2022年度:7,824,791
2021年度:7,497,830
變動率:4.36%

合併稅後淨利

2022年度:6,200,600
2021年度:5,858,341
變動率:5.84%

二、經營方針
 
  1. 產業市況複雜多變,新興應用產品持續推陳出新,供應鍵供需緊張,全球經濟情勢不確定性高,宜審慎應對產業經濟情勢發展,並對新產品開發風險及原物料和匯率價格波動的嚴密管控。
  2. 專注PCB本業製造,持續多元化終端產品應用開發,達成產能風險分散並協同客戶進行風險移轉,提升差異化價值,建立長期客戶互信關係之核心競爭力。
  3. 持續強化產品及製程領域的市場開拓與技術能力之提升,並與客戶合作拓展原料及產品應用領域,以與同業競爭者產生價值差異性。
  4. 持續強化人員招募及教育訓練計劃,落實人才養成並健全專業組織及管理能力,有效管控直接人員流動率,以提升生產良率並強化生產效能及產品品質與信賴性。
  5. 面對勞工成本持續上升及勞動力短缺問題,妥善安排各生產廠區設備及人力資源,尋求資源最佳化模式;因應產業市況需求有效規劃產能,並透過製程設備自動化,增加生產效率。
  6. 提升人員穩定度,累積培養工程技術人才,持續利基型及新世代產品市場技術的開發。
  7. 疫情威脅、貿易局勢緊張及政經不確定性的國際情勢依舊,審慎衡量經營風險及據點評估。
三、銷售預估
 
本公司主銷售產品為印刷電路板,生產據點分別位於桃園平鎮廠、江蘇無錫廠及湖北仙桃廠,2021年度預計銷售數量為120,000仟平方英呎,2021年度合併實際銷售數量合計為96,664仟平方英呎;以現生產據點產能推算,2022年度銷售目標預計為132,000仟平方英呎。
 
四、產銷政策
 
  1. 產業終端消費需求及產品應用變動性大,為降低客戶及產品依存風險,持續保持客戶及產品多元化,審慎規劃產能擴充,藉由整體公司設備產能利用率提升,以達到最符合效益的長期穩定經營模式。
  2. 因應客戶產品線多元化的情形,有效運用資訊系統化管理,嚴格要求生產紀律,即時掌控各廠生產進度及客戶交期的變化降低庫存,追求最大產銷利益。
  3. 持續提升製程能力及良率,力求產能及成本領先優勢,並加强生產靈活度維持交期精確。
  4. 蒐集分析潛在市場成長份額及未來產品技術製程型態,提供持續投資擴建產能及設備依據。
  5. 提升各廠製程能力發揮最大生產規模優勢,以面對同業以單一產品規模經濟及交期彈性的競爭。
  6. 利用自建產能經濟規模集合數座廠房生產鄰近的優勢,跨廠分享各項資源並提高產能利用率,以因應單一產業極端景氣變化的發生。
  7. 面對部份終端產品市場有限的成長需求,除提高既有客戶的市場合理份額,並持續開發新應用產品及客戶,以維持營業額及獲利持續成長的發展方向。
  8. 關注產業供應鏈上下游缺料引發營運不確定狀況,以有效管控生產製程作業及原物料庫存情況。
五、經營策略
 
  1. 重視環保、工安衛管理、社會道德責任及公司治理,積極減少產業環境污染與產品危害及資能耗用問題,致力成為永續發展的綠色環保企業。
  2. 原物料價格震盪、匯率波動、環保規格加嚴、工資成本上升、人力不足現象,以及同業快速崛起,產能持續擴充,整體PCB營運威脅增加。在面對不穩定的經濟景氣,經營策略在節流開源上做積極有效的應變。
  3. 市場規模仍龐大,可藉管理競爭力擴充產能,穩健拓展營收,提升產業市占率,惟應嚴謹審慎評估及執行資本支出計劃。
  4. 持續貫徹公司管理階層訂定之經營策略:

承諾客戶與本公司間的雙贏。
承諾員工與公司間的雙贏。
承諾廠商與本公司間的雙贏。
承諾股東與本公司間的雙贏。
承諾社會與企業責任的雙贏。