競爭利基

積極研發高附加價值產品及改善生產技術製程，以強化與同業之產品差異性。

誠信經營企業穩健踏實，審慎規劃企業發展，避免盲目擴充產能，使公司能夠面對激烈的競爭下，仍保持持續穩定成長。

對產品行銷通路積極拓展，配合良好品質、準確交期及合理價格，本公司合作對象均為國內外知名公司，產品深受下游客戶所肯定。

經營團隊以追求管理之精確及效率為目標，並以多年之生產經 驗為基礎，應用 ERP 電腦系統整合此產業多且複雜之管理求，達到縮短交期、提升品質及有效控制成本。

  企業文化理念與變革管理
  1.  健鼎的四大核心企業文化與價值觀 :
 


  2.   全員參與 TSM 全面服務管理 :
 

全員將公司內同仁及上下屬及夥伴關係人 ( 顧客、供應商、股東 ) 均視為我們所服務的客戶熱忱對待 。
  3.   全員參與精實生產管理 Lean Manufacturing Management :
  注重品質、成本、 塑身最佳化 !
  4.   全員參與 TQM 全面品質管理 !
 

所有部門、各級主管及全員由上到下的承諾、支持、參與、溝通與文化變革 , 以全面 導入 TQM 。

堅定並專注於對內外部客戶 ; 提升內部客戶 ( 包括所服務的所有同仁與上下屬 )與外部客戶的滿意度,自始並隨時思考要將事情做對 。

提升工作資源(人力、時間、成本…)的有效利用;隨時思考如何改善工作流程與品質
持續改善商業及生產流程 。
視供應商為伙伴;專注於供應商的品質及其成本週期 。

建立流程的績效評估方法 : 完善建立、並考核各項管理及工作指標 ; 妥善運用平衡計 分卡與六個標準差 。

藉由 TQM提供有品質的產品與服務給內外部客戶,以增加生產效率並降低 成本 。
  5.   Empowerment 鼓勵全員自主管理、自律管理、自覺管理 :
  6.   Safety & Security 全員參與提升工業安全 !
  7.   健鼎所不能妥協的三件事 :
  第一誠信 。
第二安全 。
第三品質 。
這三項是企業永續經營的基石 。
  8.   Team Work & Collaboration 重視團隊協同合作 :
  9.   以平衡計分卡創造價值,以實現企業使命願景與股東價值 :
 
  10.   貫徹實施知識管理系統 :
 

強化交流分享與學習 , 創造知識分享的學習型組織 , 提昇企業核心競爭力 。

  11.     鼓勵全員行銷 :
  全體同仁本於客戶第一的核心企業文化 ，時時協助參與行銷與客服的活動,並注意自身與組織形象的維護 。
  12.   健鼎贏的策略 :
  Win Win ~ 雙贏
承諾客戶與本公司間的雙贏 。
承諾員工與公司間的雙贏 。
承諾廠商與本公司間的雙贏 。
承諾股東與本公司間的雙贏 。
承諾社會與企業責任的雙贏 。
  13.   Mission 健鼎的使命 :
 

全員保持企圖心與謙卑的心，實現集團獲利成長及贏的策略 。

  14.   VISION 健鼎的願景 :
  追求卓越、全球領先、榮耀未來!